Decover Srl, azienda del gruppo Vetreria di Borgonovo si occupa di decorazioni di prodotti in vetro. Il presidente Massimo Bavagnoli racconta la sua esperienza legata alla lean production.
Perché avete scelto di implementare la lean production?
Non la conoscevamo, ci è stata introdotta dall’ing. Marco Sala, che argomentando le proprie ragioni ci ha messo di fronte all’evidenza dell’efficacia del metodo, con esempi semplici che miravano a mettere in discussione lo status quo della cose, ci ha convinti.
Quali strumenti avete utilizzato?
Abbiamo utilizzato in particolare 5S e SMED.
Che risultati avete raggiunto?
Abbiamo eliminato sprechi e ,grazie all’abbassamento dei tempi e dei costi di set up macchina, abbiamo abbassato lotti di produzione e magazzini.
Quali benefici hanno avuto i vostri clienti?
Riduzione dei tempi consegna, riduzione del lotto minimo di acquisto.
Come hanno vissuto questa esperienza i vostri collaboratori?
Scettici all’inizio, entusiasti dopo aver provato che la lean è un bene per il cliente, per l’azienda e soprattutto per loro.
