Corsi Lean Six Sigma
Tutti i corsi sono disponibili anche online con un consulente a te dedicato, per la durata e le tematiche di tuo interesse.
Corsi Lean Production e Office
Fondamenti Lean Production e mappature
Il corso esplora la filosofia della Lean Production (Toyota Production System), insegnando come identificare gli sprechi, definire attività a valore aggiunto e creare una roadmap per l’eccellenza aziendale. Include anche l’apprendimento delle tecniche di mappatura dei processi per migliorare l'efficienza e definire lo stato futuro.
Lean Office
Il corso offre una panoramica sulla filosofia Lean, spiegando come analizzare gli sprechi in ufficio e nei processi transazionali, definire attività a valore aggiunto e costruire una roadmap per l’eccellenza. Insegna le tecniche di mappatura dei processi e sottolinea l’importanza di ordine, pulizia e gestione del personale per migliorare l’efficienza e ridurre gli errori.
5S – Kanban – Takt Time – One Piece Flow – Celle ad U
Il corso trasmette strumenti Lean per migliorare la produzione, definire il ritmo e bilanciarla, riducendo gli sprechi e aumentando la flessibilità dei reparti. Inoltre, valuta l’importanza dell’ordine, della pulizia e della gestione del personale produttivo. Si insegna a ridurre il magazzino e migliorare la pianificazione con il sistema Kanban.
La manutenzione programmata (TPM) e l’eliminazione delle grandi perdite (OEE)
Il corso insegna come la manutenzione e l'analisi dei problemi possano diventare una fonte di margine, affrontando i problemi in modo definitivo. Si focalizza sul miglioramento delle operazioni aziendali, ottimizzando la gestione delle risorse e aumentando l’efficienza complessiva.
Abbassare i tempi di attrezzaggio (SMED)
Il corso insegna gli strumenti Lean per ridurre i tempi di attrezzaggio, evitando la gestione di grandi lotti e l’aumento delle scorte. L’approccio ottimizza l’efficienza dei processi produttivi, riducendo sprechi e migliorando la flessibilità operativa.
Corsi Six Sigma
Black Belt Six Sigma
Il metodo Six Sigma si concentra sul miglioramento continuo tramite la misurazione oggettiva dei processi, utilizzando tecniche del Total Quality Management per ridurre errori e stabilizzare i processi. Il Black Belt guida i progetti strategici aziendali, forma e supporta i Green Belt, con un impatto significativo. È necessario completare il corso Green Belt e Lean prima di intraprendere la formazione Black Belt.
Green Belt Six Sigma
Il metodo Six Sigma è una sistema di miglioramento che si basa sulla misurazione oggettiva dei processi.
Utilizza strumenti e tecniche del Total Quality Management per identificare le cause dei problemi nei processi aziendali, ridurre le non conformità e stabilizzare tramite un controllo efficace.
Consulenza organizzativa Lean Six Sigma
Dietro ogni struttura che funziona, c’è una strategia chiara, processi ottimizzati e una visione condivisa.
Imparare a vedere
Ogni percorso Lean Six Sigma parte da una diagnosi oggettiva dei processi. Analizziamo flussi, dati, colli di bottiglia e variabilità per individuare le reali cause...
Ottimizzazione dei Processi (Lean)
Applichiamo i principi Lean per ridurre attività a non valore aggiunto, migliorare il flusso e rendere il lavoro più snello, fluido e sostenibile....
Miglioramento Continuo
Non implementiamo solo strumenti: costruiamo competenze. Coinvolgiamo team e responsabili per sviluppare autonomia, responsabilità e mentalità orientata al miglioramento continuo....
Riduzione della Variabilità (Six Sigma)
Con il metodo DMAIC interveniamo sulla variabilità dei processi per migliorare qualità, affidabilità e performance misurabili nel tempo....
