Imparare a vedere

Ogni percorso Lean Six Sigma parte da una diagnosi oggettiva dei processi. Analizziamo flussi, dati, colli di bottiglia e variabilità per individuare le reali cause di inefficienza e dispersione di valore.
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Attività principali

  • Mappatura dei processi (VSM – Value Stream Mapping)
  • Analisi tempi, scarti, rilavorazioni e variabilità
  • Identificazione colli di bottiglia e sprechi
  • Raccolta e lettura dati (KPI operativi e qualitativi)
  • Analisi delle cause radice (Root Cause Analysis)

Risultati attesi

  • Chiarezza sulle inefficienze reali
  • Priorità di intervento definite
  • Decisioni basate su dati, non su percezioni

Corsi Lean

Corsi di formazione Lean six sigma

Corsi Sales

Corsi di formazione per il team commerciale

Consulenza

Consulenza per Lean Six Sigma & Consulenza commerciale